【89期】老虎咬人事件启示:学会与一切生灵的和睦共处

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2018-11-14

  

  

  

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    Flipkart成立于2017年,而亚马逊是在2013年才进入印度市场,扮演的是挑战者的角色。亚马逊在印度市场所下的决心极大,早在亚马逊进入印度市场第一年,亚马逊CEO贝索斯即拍板在印度追加20亿美元的投资,后续亚马逊承诺对于印度市场的投入增至50亿美元。  因此,Flipkart目前融资是为了应对亚马逊和Snapdeal的竞争,该公司每个月在促销和打折方面花费的费用达数百万美元。目前印度电商市场领先的三家网站依次是Flipkart、亚马逊和Snapdeal。

  六方会谈本是半岛和平稳定的定海神针,但由于朝方和韩美各持己见,六方会谈已经名存实亡。但是不可否认,战争解决不了半岛问题,对话和谈判才是解决半岛问题的不二法门。

    对于乐天玛特商场是否关店,部门商家也表示担心,位于三楼的某家商铺表示,因为有消息称乐天玛特关门,不少消费者都不来商店办卡了,顾客也变少了很多,不过,据我们了解,到时候(商场)应该会换名字吧,不一定关门。  为此,《证券日报》记者来到酒仙桥店三楼办公室询问,记者发现,在三楼办公区域有两名保安站岗,办公室前台工作人员表示,乐天玛特宣传部门一共3名员工,大部分都不在办公室,经常出差,在记者表明采访需求时,前台工作人员称,宣传部门对来访人员并没有分机号,最终,几次来回后,保安人员用传呼机通知市场部有关工作人员并接受了《证券日报》记者采访,不过其市场部有关负责人郭淼并没有对公司后续经营计划,以及经营情况有明确回复,声称公司不方便有关消息做相应的回应。  乐天走向何方?  公开资料显示,乐天超市是乐天集团旗下乐天玛特(LOTTEMart)在北京尝试的新业态,目前在北京拥有14家门店,面积在500平方米至1500平方米不等。乐天玛特属于韩国乐天集团旗下的乐天购物公司(LotteShopping),而乐天购物在韩国包括乐天玛特、乐天百货、乐天综超、乐天便利店四种业态。  相比于其它外资零售,乐天玛特进入中国市场的时间并不长,2004年乐天玛特在中国市场开始拓展。

  

  2011年,姚某感觉自己小偷小摸来钱太慢,于是掌控其他聋哑人为自己盗窃。

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    【环球时报特约记者王逸环球时报记者王盼盼】红旗版Windows10媒体22日情绪复杂地形容微软公司的一个新举措:为政府部门专门定制Windows10操作系统。据美国道琼斯新闻网21日报道,中国政府专用版Windows10的开发由微软和中国国企中国电子科技集团公司成立的合资公司研发。

  会议通报了国务院审改办规范和改进行政审批工作相关要求,并对《民航局行政审批标准化建设方案(征求意见稿)》进行充分讨论。各相关司局介绍了本部门行政审批工作开展情况,并就落实统一编号制度、受理单制度、逐项填报制度、“互联网行政审批”等进行深入交流。会议要求,要进一步规范和改进行政审批工作,切实转变政府职能,建设服务型政府。

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  ”一手打造出《爸爸去哪儿》的金牌制作人谢涤葵在接受采访时也曾吐槽:“明星片酬把制作费抬得这么高,肯定有玩不下去的一天。”但是,一年过去,高片酬一直没刹住车,反而愈演愈烈。某制片人在接受采访时告诉羊城晚报记者:“如果出问题,不单是明星的问题,一定是整个产业链的问题。

  美国参议院情报委员会先前宣布,没有发现所谓特朗普大厦遭监听的证据。白宫作回应白宫发言人肖恩·斯派塞20日说,他没有发现任何白宫官员接受了FBI的调查。按美联社的说法,FBI此前一直不愿公开证实正在调查俄罗斯干预美国大选疑云。

  他颤颤巍巍地走结冰的边缘上,似乎一点都不害怕可能会失足坠楼。目前警方已经展开调查。  这名男孩的同伴把这一杂技拍了下来,上传至网络,引发众网友围观。视频中,这个男孩一开始站在阳台边缘并靠在墙上,等到保持平衡后,就走了起来。镜头还往楼下看了看,似乎在告诉观众要是男孩滑下去,等着他的会是什么。

!大过年的,我们部分文明素养实在乏善可陈之辈也不消停,在不断地制造着大跌眼镜的奇葩新闻。

话说正月初二的《新京报》上,居然出现了一条新闻《宁波一动物园老虎咬人后续:伤者被送医老虎被击毙》。

于是,网络上本来一片言不由衷而又乘势不得不做的礼节性拜年滥调,忽然象被北风吹散的雾霾一般,不见踪影,取而代之的,则是对宁波雅戈尔动物园发生老虎咬人事件及其处置的相互撕逼。 本来,这件发生在宁波雅戈尔动物园的老虎咬人事件够离奇了,事件的地点是动物园的老虎山。 一个游客,居然跑进了动物园的老虎山了,而且虎山与游客观赏地之间应该隔着一条小河的,这位男子和他的家人是如何进入虎山的?因为报道中明确的是伤者是一名成年男子,他的老婆、孩子在现场。 动物园是否有规定观赏者是可以自由进入虎山的?如果答案是否定的,那这个男子及其家人是否知晓动物园游览的常识性规范?或者动物园对此类行为是否有具体的管理措施,其落实的情况有是否等于空气?据媒体的相关报道,该男子及其家人是为了逃避130元的门票而翻过两道围墙进入动物园的,没有想到的是,翻过围墙,才逃避了检票员的视线,即进入了虎口;而更为离奇的是:事发时有一只老虎咬着一名男子,很快,附近几只老虎看到后,也迅速跑了过去。

之后,围观游客被聚集在一起,并被劝离现场。 其离奇的不是附近几只老虎看到后,也迅速跑了过去,而是围观游客被聚集在一起,并被劝离现场。 笔者真的有点糊涂了,老虎山可不是宁波市内的巴黎春天百货公司,难道可以自由出入的地方?而且还需要工作人员来劝离。

最让人目瞪口呆的是,目前咬人的一只老虎已经被击毙,伤者已经被救出,正在送往医院的途中。 笔者不禁想问一句:如果这位男子和家人进入的不是老虎山,而是大熊猫馆,被害的不是男子而是可怜的大熊猫,请问该被击毙或逮捕法办的是大熊猫呢,还是这位男子?老虎作为一种兽中之王,一种肉食猛兽,自在这个星球上出现,始终没有改变过,这是其天性。 我们不是在倡导要放归动物园中长大的老虎于自然野生状态,促使其恢复作为老虎的天性吗?这回老虎在动物园中好不容易逮着一个机会发挥一下自己的天性,怎么就错了,还要被击毙呢?本来,错在这位男子没有遵守动物园的规范。

他可能在家养猫时间长了,将同属猫科动物的老虎,当做了他家中的猫了。 或者只是为了逃避动物园门票,而根本不知翻墙而过,迎接他的是虎山。 还有,我们真不应该将违反公共秩序,获得某种蝇头小利,作为一种可以炫耀的人类自我张扬的手段,这除了表明缺乏教养和愚不可及之外,不能彰显任何其他内容。 当然,错也在动物园的管理方。

管理水平之差劲,处置举措之不当,是不容回避的。 据说,三年来门票价格涨了50元人民币,惹得有贪图小利者,竟然冒被陷于虎山的危险而伺机翻墙。

雅戈尔动物园的管理水平、管理设施、以及应急处置举措和工具,看来是没能随着门票价格的上涨有相应的提高。

笔者真的是不敢相信,动物园办公室抽屉中或办公电脑上储存的所谓突发事件处置预案的内容到底是什么,员工们都事先知晓、更无从谈及是否责任落实到人地贯彻了这种类似的预案。 问题是,面对这种层出不穷的胆大但艺低而又视规矩置若罔闻的游客,动物园就真的缺乏适当的保护措施吗?而将无辜的、只是展露一下自己天性的老虎给击毙,是否本身也是违反野生动物保护相关法律的?从每年众多佛教徒投身于放生活动的事实中,我们可以感受到,佛教信徒应该是这个世界上对于动物保护最为热心和真诚践行的群体。

尽管对动物园管理的不善、对被害男子的不文明的举动,正如去年发生的北京八达岭野生动物园所发生的类似悲剧事件中的当事人一样,我们作为公民,都有谴责甚至鞭笞。

但是,对于受害者的基本同情,使佛教信徒们不会如某些偏激的网友那般觉得活该,而是为他们而感到痛心。 但是,问题是这次雅戈尔动物园击毙老虎,又使作为佛教徒的笔者颇为惊诧不已。

首先,老虎何罪之有?难道老虎已经被定义为食草类动物而不动荤腥了,此次老虎咬人系属狗类狂犬病发作一般,必除之而断其患?其次,救人除了将动物击毙之外,就没其他更好的两全其美的方式了?动物园的突发事件预案应该公布一下,让不懂动物园管理的民众也了解一下究竟面对突发事件,以击毙珍惜动物的方式处置,是否妥当。 以笔者这样的外行的眼光视之,如速效麻醉剂通过麻醉枪射入野生动物体内,以阻止悲剧的发生,这在现代科技水平下应该是不难做到的。

通过一系列涉及动物园悲剧的发生,笔者深切地感到,我们这个在世界第二强大的经济体,其国民的基本文明素养的提高,已经到了迫在眉睫的地步;其中,不仅每一个公民应当具备对于社会公共秩序的基本遵守而彰显对社会公众的尊重,从而获得社会对自身的尊重;更为重要的是,我们应当谨记上世纪五十年代消灭麻雀、以及在东北、西北草原开展持续的消灭狼群等愚蠢行为给我们带来的教训,学会尊重世界上一切生灵,真正建立适当的、适度的野生动物保护机制。 佛法所言的一切众生悉皆平等,真的不是一句空话,或者仅仅是狭隘的伦理理想,而是真正关乎每一位在这颗蔚蓝星球上生活的万物之灵的人之生存环境的,严肃而现实的真谛。

从这个意义上说,在当今有众多富有献身精神的摄影记者在世界的每一个角落记录着野生动物们的生活、行踪,并在世界各大网站、电视台不断播送的时代,动物园的设立之科普意义,已经渐渐退出,而取而代之的则是其类似于马戏性质的娱乐性的凸显。 笔者一家之言,当代的动物园,特别是关押、圈养式的动物园,事实上就是以剥夺野生动物自由、践踏野生动物天性为代价而换取人类娱乐心理的满足、从而商家在其中获利的工具!这种动物园是毫无伦理意义和毫无科研必要性的残忍。 真诚地祈祷,宁波雅戈尔动物园这头被击毙的老虎,能以其自身的生命,换取人类的反省、觉醒!善待地球上的生灵吧,让一切生灵都能有享有自身的自由,绽放自身天性的空间。

人类得学会与同类和睦相处,也得学会重新捡回早已退失的与一切生灵和睦共处的能力和雅量!。